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I. 足浴店如何快速盈利？
1、硬件水平和服务功能升级（投资预算编制）
保证投资收益Z大化，Z大程度规避风险，如何确定区域市场的商铺投资规模，如何根据市场情况调整预算，增减投资，甚至终止投资。
2.项目的升级和可持续发展（建立投资预算和控制运营预算）
根据市场调查和投资预算，确定合理的项目和项目定价，通过经营预算控制调整，实现店铺项目的区域市场比较优势，保持店铺的长期经营优势。
3.运营模式的升级和客户管理理念（投资预算的建立和运营预算的控制）。
店铺运营初期的市场开发、销售成本和固定投资通过投资预算建立，后续成本通过运营预算进行控制和调整。经营预算根据市场的具体情况，控制经营过程中的各种耗材、工资等成本。
特别是针对客户的各种优惠活动由运营预算控制。通过经营预算，可以有效控制店铺的经营成本，使店铺的各种销售活动具有预设效果，从而帮助店铺的经营状况向预设方向发展。
4.员工薪酬体系建设和职业规划（投资预算的制定和经营预算的控制）
员工的薪酬成本根据市场情况和员工的可持续发展在投资预算中设定。在经营过程中，经营预算起到微调作用，确保在经营预算允许的范围内为员工制定长期可持续发展计划，从而保证门店员工团队的稳定性和经营的连续性。
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